Redefining Consulting
Senior interim consultants combined with management consulting expertise. Team-based delivery that drives measurable results.
Team-baserad leverans
Aktivt stöd från erfarna partners
Resultat i fokus
Affärsförankrad leverans med mätbara utfall
Multi-industri
FinTech, Energi, Bank, Telecom och mer
Två världar, en vision
Altero Consulting startade 2020 med en enkel men kraftfull insikt: att kombinera management consulting-perspektivet med verklig operativ erfarenhet skapar något unikt. Anders och Henrik, grundarna, hade båda spenderat år inom både strategisk konsultning och linjeledarskap i olika branscher. De såg hur dessa två världar ofta arbetade sida vid sida, men sällan tillsammans.
Det var utgångspunkten för Altero. Vi är inte en typisk konsultfirma, och vi är inte heller en vanlig interimslösning. Vi är kombinationen — seniora konsulter med både konsult- och verksamhetsbakgrund, som levererar tillsammans som ett team.
Den filosofin genomsyrar allt vi gör. Istället för att skicka en ensam konsult eller en grupp teoretiker, levererar vi erfarna ledare som förstår både strategi och verksamhet. Vi är här för att stödja — inte bara presentera rekommendationer, utan implementera tillsammans och se till att resultaten blir verkliga.
Det här ger vi våra kunder
Effektivitet
Snabbare beslut och implementering genom erfarenhet
Struktur
Tydlig process och metodisk genomförande
Stabilitet
Kontinuerligt stöd och bollplank under processen
Utveckling
Bättre resultat genom teamsamarbete och lärande
Om Altero
Grundat 2020
Ett mindre konsultbolag med stort fokus på resultat
Vår bakgrund
- Management Consulting
- Verksamhets- & linjeledarskap
- Flera branscher och roller
Vi serverar
Företag i Sverige inom fintech, energi, bank, fastighet, telecom, medtech, retail, infrastruktur och tillverkning.
Våra Tjänster
Altero Consulting levererar ett brett spektrum av interimstjänster, managementkonsulting och rådgivning — allt anpassat efter dina behov. Oavsett om du behöver seniora ledare, specialistkompetens eller projektöversikt, kombinerar vi operativ verksamhetskunskap med ett strategiskt konsultperspektiv för att leverera resultat.
Interimledning & Chefer
CFO, redovisningschefer och controllers med senior expertise. Vi steg in omedelbar med affärsförståelse och levererar resultat från dag ett.
Specialistkompetens
Programledare, projektledare och verksamhetsanalytiker som driver komplexa initiativ framåt med struktur och affärsfokus.
Rådgivning & Advisory
Senior advisors som erbjuder strategisk vägledning, transformationsstöd och verksamhetsoptimering baserat på djup erfarenhet.
Förändringsledning
Implementationsansvar och förändringsledning som kombinerar konsultperspektiv med operativ trovärdighet för framgångsrika transformationer.
Branscher vi serverar
Vad våra kunder säger
Erfarna ledare och konsulter delar sina erfarenheter av att arbeta med Altero.
"Som interimskonsult är jag oftast ute själv. Det här var helt annorlunda då vi var ett team som levererade till kunden där Anders och Henrik var med och stöttade hela vägen."
Interimskonsult
"Jag har utvecklats enormt under uppdraget i teamet. De möjligheterna som öppnats upp baserat på erfarenheterna i uppdraget gör att jag nu kan ta helt andra roller som egen."
Konsult & Utveckling
"Genom att hela tiden ha ett bollplank som är aktiv i vad som händer löpande har resultaten blivit mycket bättre än om jag varit själv på uppdraget."
Projektledare
100+ uppdrag genomförda för svenska företag — från startups till medelstora och större organisationer.
Referenscase
Våra uppdrag visar hur vi kombinerar managementkonsulting med verksamhetskunskap för att leverera mätbara resultat över branscher och roller.
CFO Support Financial Services
En finansiell tjänsteföretag behövde erfaren CFO-ledning för att stabilisera ekonomifunktionen och implementera nya processer. Klienten hade tidigare försökt med andra konsultleverantörer utan att nå önskad nivå på leverans och resultat.
Alteros tillvagagångssätt: Vi deployerade en senior CFO tillsammans med ett aktivt supportteam från Anders och Henrik. Fokus låg på att förstå den befintliga verksamheten, identifiera kritiska processer och implementera förbättringar med kontinuerlig vägledning.
"Det här är så mycket bättre än alla andra gånger jag har köpt konsulter till min ekonomifunktion. Det bara funkar hela tiden."
— Klient, Financial Services
Resultat: Stabiliserad ekonomifunktion, implementerade processer och en CFO som blev en långsiktig strategisk partner för klienten.
Program Support Leading Payments Firm
Ett ledande betalningsföretag behövde lösa ett kritiskt problem: datakvaliteten från deras system var inkonsekvent och kunde inte automatiseras. Flera andra konsultfirmor hade försökt utan framgång.
Alteros tillvagagångssätt: Vi bildade ett unikt team av controllers och managementkonsulter — inte bara strategiska tänkare utan också människor som förstod de operativa realiteterna. Controllers i teamet identifierade rotorsakerna medan konsulterna designade systemlösningen.
"Flera andra firmor har försökt, men ni lyckades nå målsättningen att kunna producera korrekt data med ett klick. Det var en brilliant idé att ha med controllers i projektteamet och inte bara managementkonsulter."
— Klient, Payments Firm
Resultat: Automatiserad datakvalitet med en-klick-produktion av korrekta data — ett problem som tidigare bedömdes olösligt.
Automatiserad datakvalitet
Programledning & systemoptimering
SSC Build Automotive
Ett globalt automotive-företag skulle bygga ett helt nytt Shared Service Center (SSC) — ett "oerhört utmanande projekt" med komplexa organisatoriska, tekniska och processförändringar. Standardkonsulting var otillräcklig.
Alteros tillvagagångssätt: Vi skickade managementkonsulter tillsammans med operativa ledare från Altero som hade verklig SSC- och automotive-erfarenhet. Kombinationen av strategisk perspektiv och operativ trovärdighet gjorde det möjligt att driva förändring med både vision och praktisk genomförbarhet.
"Det var ett oerhört utmanande projekt. Kombinationen av managementkonsult-tänk och att cheferna i verksamheten var från er gjorde det möjligt att driva förändringen."
— Klient, Automotive
Resultat: Framgångsrik SSC-implementering med organisatorisk förändring, processstandardisering och ett fungerande center som översteg ursprungliga målsättningar.
SSC-transformation
Organisatorisk förändring & implementering
Program Management Financial Services
Ett finansiellt tjänsteföretag genomförde ett omfattande transformationsprogram med flera parallella initiativ. Ledningen behövde en erfaren programledare som inte bara kunde planera utan också aktivt stötta beslutfattning och problemlösning löpande.
Alteros tillvagagångssätt: Vi deployerade en senior programledare med både konsult- och operativ bakgrund, med regelbundna avstämningar och aktivt stöd från Anders och Henrik. Fokus låg på att ge ledningen lösningar och beslutsunderlag snarare än att presentera problem.
"Det är så skönt att jobba med er. Jag får bara lösningar och beslutsförslag. Aldrig några problem som jag måste lösa."
— Klient, Financial Services
Resultat: Framgångsrik programkörning med alla initiativ på spår, tydlig governance och en ledningsgrupp som kunde fokusera på strategiska beslut snarare än operativ brand-släckning.
Programledning
Strategisk styrning & beslutsstöd
Behöver ni liknande stöd?
Kontakta oss för att diskutera ert behov av interim ledning, projektledning eller managementkonsulting.
Behöver ni erfaren ledning för förändring?